Dernière mise à jour : 19/02/2024
Cette formation de Deloitte CyberAcademy apporte au nouveau responsable sécurité des SI ou au nouveau manager d'un RSSI un panorama complet de ses fonctions et des attentes des organisations sur son rôle. Les connaissances indispensables à la prise de fonction du RSSI, un retour d'expérience sur les chantiers et la démarche à mettre en oeuvre dans le rôle sont détaillés par des consultants expérimentés et d'anciens RSSI.
• Les bases pour la mise en place d'une bonne gouvernance de la sécurité des systèmes d'information
• Les connaissances techniques de base indispensables à la fonction de RSSI
• Pourquoi et comment mettre en oeuvre un SMSI en s'appuyant sur la norme ISO 27001
• L'état du marché de la sécurité informatique
• Les méthodes d'appréciation des risques
• Les enjeux de la SSI au sein des organisations
• Les stratégies de prise de fonction et des retours d'expérience de RSSI
• Identifier et évaluer les principaux risques juridiques pesant sur un système d'information
• Réduire concrètement les non-conformités juridiques affectant un système d'information
• Nouveaux ou futurs RSSI souhaitant se mettre à niveau et échanger
• RSSI expérimentés souhaitant se remettre à niveau et échanger sur les bonnes pratiques du métier avec d'autres RSSI
• Ingénieurs en sécurité des systèmes d'information souhaitant rapidement acquérir
toutes les compétences leur permettant d'évoluer vers la fonction de RSSI
• Directeurs des systèmes d'information ou auditeurs en systèmes d'information
souhaitant connaître les contours de la fonction et les rôles du RSSI
• Expérience au sein d'une direction informatique en tant qu'informaticien ou bonne
connaissance générale des systèmes d'information
• Des notions de base en sécurité appliquée aux systèmes d'information constituent un plus
Introduction
• Accueil
• Présentation de la fonction de RSSI avec mise en perspective par rapport à tous les aspects de son environnement
• Production, direction, métiers, conformité, juridique, etc.
Aspects organisationnels de la sécurité
• Panorama des référentiels du marché
• Politiques de sécurité
• Rédaction
• Politiques globales, sectorielles, géographiques
• Conformité
• Gouvernance de la sécurité
• Indicateurs sécurité
• Gestion des incidents
• Aspects techniques de la sécurité
• Sécurité du système d'exploitation
• Sécurité des applications (sessions, injections SQL, XSS)
• Sécurité réseau (routeurs, firewalls)
• Sécurité du poste de travail
Systèmes de management de la sécurité de l'information (norme ISO 27001)
• Bases sur les SMSI
• Panorama des normes de type ISO 27000
• Bases sur ISO 27001 et ISO 27002
Préparation à l'audit
• Formation et communication
• Audit à blanc
• Documents à préparer
• Considérations pratiques
• Réception des auditeurs (SoX, Cour des comptes, Commission bancaire, etc.)
Gestion des risques
• Méthodologies d'appréciation des risques :
- EBIOS
- ISO 27005
• Analyse des risques
• Evaluation des risques
• Traitement des risques
• Acceptation des risques
Acteurs du marché de la sécurité
• Gestion des relations avec les partenaires
• Infogérance
• Prestataires en sécurité
Aspects juridiques de la SSI
• RGPD
• Conservation des traces
• Contrôle des salariés
• Atteintes aux STAD
• Administrateurs
• Charte informatique
Soft-skills du RSSI
• Mieux se connaître pour développer ses compétences
• Renforcer son leadership
• Savoir s'adapter aux autres
• Convaincre, influencer et négocier
• Gérer son temps et ses priorités
Stratégies de prise de fonction du RSSI
• Rôles du RSSI
• Relations avec les membres de la DSI, DG, les opérationnels
• Gouvernance
• Communication
• Questions / Réponses avec les stagiaires
Intervention d'un RSSI selon disponibilité
• Cours magistral dispensé par des consultants et des experts de chaque domaine: organisationnel, technique, commercial et juridique
• Formation dispensée en français
• Support de cours en français
• Cette formation n'est pas certifiante
• Cette formation donne lieu à une évaluation des connaissances et le cas échéant un
certificat de réussite
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR)